Gestión y liderazgo
¿Qué aprenderás?
- Diferentes enfoques de gestión y qué es Management 3.0
- ¿Por qué tenemos que cambiar primero nuestro propio comportamiento antes de esperar quelos demás cambien el suyo?
- La definición de Management 1.0, ejemplo y en qué contextos podría funcionar.
- La definición de Management 2.0, ejemplo y por qué no utilizarla. La definición de Management 3.0, ejemplos y las ventajas de este enfoque.
- ¿Por qué la gestión es importante y siempre es necesaria?
- No sólo los gerentes son responsables de la gestión, sino toda la organización.
- El comportamiento es el resultado de una función que tiene como entrada a la persona y su entorno.
- Las seis vistas del Management 3.0 y la definición de cada una.
- ¿Por qué es importante gestionar el sistema y no a las personas?
Contenido del workshop
KicKoff
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after you enroll
- Acerca del curso
- El entrenador principal de este curso
- Management 3.0 es una empresa
- Certificación oficial avalada por Management 3.0
- Estructura de los encuentros (Online)
- Organización de la plataforma (presencial)
- Las herramientas a usar en los workshops
- Tu primera técnica de M3.0 #1 Personal Maps
- Acerca de Personal Maps
- Conectarse a grupos informativos
Gestión y liderazgo
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after you enroll
- ¿Cómo llegamos a la versión de Management 3.0, el 2.0 y el 1.0 sigue siendo vigentes?
- Conceptos de liderazgo
- Recopilaciones sobre liderazgo
- El liderazgo desde la mirada de Management 3.0
- Libro Creativity de ED CATMULL
- Management 3.0 el concepto definitivo
- Descarga los 3 libros de Jurgen Appelo
- El hombre detrás de M3.0
- Descarga los slides de este módulo
- Quiz #1
Principios de Management 3.0
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Energizar a las personas - Motivación y compromiso
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after you enroll
- Acerca de energizar el talento humano
- Motivación intrínseca el foco del líder 3.0
- Descargar el libro La sorprendente verdad sobre que nos motiva - Daniel H. Pink
- Práctica Moving Motivators #2
- ¿Cómo jugar Moving Motivators?
- Descarga el juego de los motivadores
- Práctica Happines Door #3
- Recompensas e incentivos
- Práctica Kudos #4
Empoderar a los equipos
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- Introducción
- La delegación puede aclarar quién es responsable de qué y ademas fomenta un entorno de empoderamiento confiable para que el equipo pueda aprender, crecer y madurar.
- Práctica Delegation Board #5
- Descargar Cartas de delegation poker y su lienzo
- Plantilla de delegation poker en Excel para trabajarlo en equipos remotos
Alinear las restricciones
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Desarrollo de las competencias
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Hacer crecer la estructura
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Mejorar todo
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Principios de Management 3.0
¿Qué aprenderás?
- ¿Cómo los principios se relacionan con las prácticas?
- Principio del Management 3.0: Comprometer a las personas y sus interacciones.
- Principio del Management 3.0: Mejorar el sistema.
- Principio del Management 3.0: Ayudar a deleitar a todos los clientes.
- Principio del Management 3.0: Gestionar el sistema, no a las personas.
- Principio del Management 3.0: Co-crear el trabajo.
Pensamiento complejo
¿Qué aprenderás?
- ¿Por qué es importante entender el pensamiento complejo en un contexto Management 3.0?.
- ¿Qué es reduccionismo y cuáles son los errores más comunes cuando lo aplicamos?
- ¿Qué es un Sistema Complejo Adaptativo y cuáles son ejemplos de este tipo de sistemas?
- Un modelo de complejidad para entender los diferentes estados de un sistema y cómo encajan las organizaciones en este modelo.
- ¿Cómo se relaciona VICA con el pensamiento complejo?
- Los ocho principios guía para afrontar la complejidad. ¿Cómo aplicar los ocho principios guía para abordar la complejidad en su organización?
- Entender que no se puede controlar ni utilizar marcos para gestionar sistemas complejos.
Estas son las razones por las cuales este workshop innovador TÚ necesitas hacerlo:
- Te podrás certificar en habilidades de liderazgo ágil.
- Podrás capacitar a tus gerentes, emprendedores y colaboradores de forma 100% online.
- Participarás en un programa de alto nivel que te evita los costos que acarrean las formaciones presenciales en cualquier ciudad del mundo.
- Realmente un workshop para ser mejor gerente, mejor trabajador y mejorar el trabajo en equipo impactando en mejores resultados a la organización.
¿A quién va dirigido este workshop?
Si estás en una de las siguientes áreas:
Profesionales del conocimiento
- Aquellos que son capaces de generar ideas, si usted se considera una persona creativa y con alta capacidad resolutiva, entonces puedes tomar este curso.
- Profesionales que no solo siguen órdenes, sino que ponen su cabeza al servicio de la compañía para la que trabajan y participar en la innovación y crecer juntos.
Scrum Masters o Facilitadores de Equipos
Que requieren contar con un toolkit de técnicas y herramientas para poder ayudar a los equipos ágiles auto-organizarse, empoderarse y sobre todo apoyarlos para que sean mejores equipos de trabajo.
Personal directivo o línea gerencial
Gerentes, Gerentes de Proyectos, Directores, Vicepresidentes, Coordinadores, Jefes de área y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento, innovación, creatividad y el talento de las personas.